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软件de Gestão de Ativos: 26 Razões Para Ter Um

Infraspeak团队

Em inglês, CMMS显著值电脑维修管理系统, também conhecido ocasionalmente como EAMS -企业资产管理系统。Em bom português显着,respetivamente, Sistema de Gestão de Manutenção计算系统e Sistema Empresarial de Gestão de Ativos。

独立做没有名字的quiser dar, ter um软件奉献à Manutenção é um改变na Gestão“让我们为你感到幸福”,“让我们感到幸福”。Para nós, é aí que começa a diferença entre Manutenção e Gestão de Ativos, tal como preconizaISO 55000,一个国际惯例gestão关于自然问题的讨论,lançada里约热内卢2014年和2016年ISO

Quais são os objetivos da gestão de ativos?

一个estratégia关于如何解决问题的问题económicos e财政问题,如何解决问题的问题negócio,如何解决问题的问题legislação,如何解决问题的问题segurança如何解决问题的问题serviços e环境问题的问题。

Ninguém compra um软件só para dizer que tem um。Se compamos ou subscrevemos a uma ferramenta de gestão, é porque responde a um problem que precisamos de resolver。

Nas empresas que estão na vanguard da indústria,A gestão de ativos é um tema muito sério e que é visto como um apoio para as operações e/ou produção, que as proxima das suas metas e DOS客体de lontivos prazo.É嗯alicerce da estratégia corporativa da empresa。

As razões para ter um bom Software de Gestão de Ativos

一个列表dos " porquês " para ter um bom software de Gestão de Ativos é relativamente extensa, tais como os deveres e A responsabilidade de quem dirige área:

Redução de cuss Relacionados aos Ativos

1-操作海关manutenção工作人员através工作人员:aplicação manutenções táticas;Ferramentas de análise de falhas;Identificação原因。

2- Prolongar a vida útil dos ativos, evitando despesas com substituição frequente de ativos。

3.- Reduzir o fundo de maneio empregado em stock, ao assegurar que a armazenagem é ada e que as políticas ligadas ao stock de peças de reposição são revistas。

Redução de Riscos Relacionados com o Ativo

4- Reduzir riscos associados às exigências legais清醒segurança, proteção ambiental, saúde, qualidade e sistemaHACCP

Melhoria da Performance dos Ativos

5- Implementação, domínio e aplicação das melhores práticas e ações de melhorias ligadas aos KPI (主要绩效指标ou Indicadores Chave de Desempenho)。

Manutenção e Serviços planeados

6- Planeamento e programação de atividades, sejam demanutencao corretivapreventivapreditivaOu de melhoria。

7- Gestão de Paragens e/ou manutenção programada。

普莱诺·梅斯特德Manutenção

8-允许atualização constante da Criticidade dos Equipamentos, classificado -os para o efeito de políticas/práticas de manutenção aplicáveis。

9- Construção e revisão constante da base de dados de instruções de trabalho e dos planos de manutenção existentes。

10- Elaboração e controlo das atividades de inspeção através de checklists aplicáveis a equipamentos e instalações de todas作为category。

11- Elaboração e aplicação do Plano Mestre de Manutenção annual de 52 semanas, com alcance plurianual de 5 anos, pelo menos para alguns equipamentos críticos。

Logística e Fornecedores Estratégicos

12- Seleção qualativa e definição quantitative ativa de materiais e peças críticas。

13- Gestão de stock de peças sobressalentes críticas e materiais de uso constant。

14-物质环境保护serviços estratégicos。

15- Gestão材料协约,serviços,长期合同serviços事件。

16- Gestão de contratos。

Gestão de Documentos

17- Retenção da informação através de gestão de文档。

18- Atualização de esboços e esquemas relativos modificações, expansões e substituições de equipamentos e instalações。

19- Disponibilização法国图书馆操作流程手册。

Engenharia de Confiabilidade

20.- Aplicação de novos métodos para aumentar a Confiabilidade eManutenibilidadeDOS设备,instalações e novos项目。

21- Operações e encargos para novas instalações。

22- Apoio a ferramentas de gestão e de análise comoManutenção productiva Total (TPM), 5 Porquês, Análise de Falhas等。

23- Gestão做LCC -生命周期成本- ou custo do ciclo de vida。

Segurança做Trabalho

24- Atualização constante, e aplicação, da legislação existente, principalmente quanto ao Código do Trabalho。

25- Construção, revisão constante e uso da base de dados para encontrar todas as Instruções de Segurança do Trabalho e os planos de contingência。

O Quadro Geral de Indicadores de Gestão -仪表板

26- Aquisição de informação, controlo de dados, apresentação e disponibilização dos principais Indicadores de Gestão tais como Custos, Disponibilidade, Confiabilidade, Taxa de Falhas, Adesão ao Plano de Manutenção等。

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