En inglés, CMMS显计算机化维护管理系统，también conocido ocionalmente como EAMS -企业资产管理系统。En buen español重要的，尊敬的，Gestión为保卫国家进行人道主义援助(GMAO)y Sistema de Gestión de Empresariales活动。
有独立的名字，有独立的软件，有奉献的精神改变en la Gestión de cualquier empresa活动，de cualquier tipo y de cualquier tamaño。Para nosotros, ahí e e ememieza a dienencia entre Mantenimiento和Gestión de Activos, como reimenenda laISO 55000，《国际规范》guía la gestión《自然环境管理活动》，2014年和2016年修订的国家ISO．
¿Cuáles son los objetivos de la gestión de activos?
在结果中心和方向上的战略económicos财政，在经济上的进步，在经济上的进步，在经济上的进步expansión在经济上的进步，在经济上的进步legislación，在环境上的影响。
Nadie compra un软件solo para decir que tiene uno。我无法理解你的问题gestión，你的回答是一个无法解决的问题。
作为女皇están工业先锋队，La gestión de activos es una cuestión muy seria se考虑UN apoyo a las operaciones y/o La producción que las acerca SUS metas和客体大广场．这是企业战略的基础。
软件Gestión de活动
关于“porqués”的清单，关于软件的para tentenen软件Gestión关于相对规模的活动，关于货币政策责任的协议área:
Reducción de los Costes Relacionados con los Activos
1——Reducir洛杉矶成本operacionales y de mantenimiento de los activos mediante una atencion adecuada,科莫:aplicacion de mantenimiento tactico;Herramientas de análisis de fallos;Identificación始发原因。
2-生命的延续útil我们的行动，生命的延续sustitución我们的失败。
3.-关于生存的生命之路的还原，关于海洋的生命之路的修正políticas关于生存之路的重建。
Reduccionde Riesgos Relacionados con el Activo
4- - - - - -减少法律规定的权利，protección环境中间的权利和制度(en español, Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control - APPCC)。
Mejora del Rendimiento de los active
5- - - - - -Implementación, domino y aplicación de las mejores prácticas y acciones de mejora relacionadas con los KPI (主要绩效指标o Indicadores Clave de Rendimiento)。
Mantenimiento和Servicios Planificados
6- Planificación y programación de actividades, ya sean demantenimiento correctivo，preventivo，predictivo噢，梅约拉。
7- Gestión de Paradas y/o mantenimiento programado。
计划大师德·曼特尼安托
8-许可actualización设备批评准则，clasificándolos设备影响条款políticas/prácticas适用条款。
9- Construcción y revisión constante de la base de datos de las instrucciones de trabajo y losmantenimiento存在的。
10- Elaboración控制活动inspección中间列表verificación适用于设备安装categorías。
11- Elaboración y aplicación计划大师的mantenimiiento年52 semanas, con un pluralalmanmaniiento年5 años, al menos para alguguens equipos críticos。
Logística Proveedores Estratégicos
12- Selección cualitativa y definición cuantitativa de materiales y piezas críticas。
13- - - - - -Gestión de las existencias de piezas de repuzas críticas y materiales de uso constant。
14-材料和服务证明estratégicos。
15- Gestión资料协商会，服务机构，大型广场和临时服务机构。
16- Gestión de contratos。
Gestión de Documentos
17- Retención德拉información través德拉gestión德文档。
18- Actualización关于地球和地球变化的研究，关于地球和地球变化的研究。
19- - - - - -书目程序汇编和操作规程汇编。
Ingeniería de Confiabilidad
20.——一个plicación新事物métodos para aumentar la Confiabilidad y laMantenibilidad相同的，不同的，不同的。
21-对新生事物的操作和货物。
22- - - - - -Apoyo a herramientas de gestión y análisis como el Mantenimiento Productivo Total (TPM)， los 5 Porqués, el Análisis de Fallos等。
23- Gestión del LCC -生命周期成本- o成本del ciclo de vida。
Seguridad en el Trabajo
24-君士坦丁actualización y aplicación de la legislación vigente, princialmente en lo que respect Código Laboral。
25- Construcción, revisión连续不断的和我们一样，在数据的基础上，在数据的基础上，在数据的基础上，在数据的基础上，在数据的基础上，在数据的基础上，在数据的基础上，在事故的基础上。
El Marco General de Indicadores de Gestión -指示板
26- Adquisición de información, control de datos, presentación y disponibilidad de los螯indicadoresde gestión，故事como Costes, Disponibilidad, Confiabilidad, Tasa de Fallos, Cumplimiento del Plan de Mantenimiento等。
